采购对制造企业来说非常重要！采购成本可占很多企业运营成本的60%左右，采购材料的质量直接决定产品的质量。在制造企业的采购工作中，经常会出现采购成本难以控制、采购流程不完善、供应商交货监管不到位、无法主动跟进、信息无法及时共享等问题。如果这些问题处理不好，很容易造成连锁生产不及时、企业无法盈利等严重后果。

快盈lV入口500万为此，江湖云生产制造ERP管理系统提供采购管理解决方案，帮助企业科学控制采购过程、数据信息集成和分析，为采购计划、询价、材料、采购过程提供科学依据，提高采购效率，降低采购成本。准确的MRP，材料采购计划通过制造ERP管理系统更合理地实施MRP，根据当前库存、途中采购、需求估计采购数量、采购时间等，制造ERP管理系统将自动产生采购建议，如：加快、放缓、取消采购合理化建议，物业控制人员可快速制定合理的材料需求采购计划。

智能供应商管理，有效选择合适的供应商制造ERP管理系统提供智能供应商管理，从整个供需产业链、供应商评审、准入、管理、咨询报价、竞价、价格比较、供应商协作；统一的信息平台为供应商相关决策和绩效管理提供充分的信息，帮助标准化供应商管理流程，帮助制造企业高效找到合适的供应商，统一管理。

快盈lV入口500万跟踪采购进度，实时掌握采购进度。制造业ERP管理系统提供采购进度跟踪，可快速调出与销售订单相关的详细采购进度信息。采购是否已向供应商下订单，仓库是否已采购、收货确认等信息可在系统中快速查询。对于可能存在交货风险的供应商，采购可以提前跟进订单。灵活采购材料替代，保证材料供需平衡。通过制造业ERP管理系统提供的采购建议，可以快速查看当时材料或替代材料的相关信息，采购可以灵活替代材料，有效提高采购效率；同时，PMC可以实时掌握供需平衡，实现生产建议的实时联动，保证材料供需平衡，保证生产有序进行。

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