工业4.0时代

这是一个由自动化演进为智能化，藉由物联网串联，整合大数据剖析，创始以客户需求为起点的C2B商业新形式的时代。对于一个制造企业来说，生产是企业最大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业产业升级必需选择。

ERP系统是实现工业4.0的基础

对于制造业来说，ERP系统对接MES制造执行系统，是实现工业4.0的基础，在这套软件上可以对接各类设备，如工业机器人、智能流水线、RFID电子标签等，实现智能生产、智能管理达到工业4.0的水平。什么是ERP企业资源计划系统？

ERP系统，中文全称“企业资源计划”，也叫“企业资源管理”，英文全称“EnterpriseResourcePlanning”，简称“ERP”。该系统是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，实现对企业的生产资源有效整合，包括生产、资材、人力资源、营业、财务及经营六大机能模块，为各制造业企业解决管理瓶颈。能够为企业提供简化流程、降低成本和提供利润所需的控制力和洞察力等功能。企业管理软件的作用无非是在于对企业内部一切有需要记录的资料信息进行系统化的存储管理。

ERP系统的“前世今生”

ERP系统并不是一个全新的概念，是由20世纪60年代的MRP物料需求计划、20世纪80年代的MRPII制造资源规划逐渐演化而来，在20世纪90年代被提出，于1981年MRPII阶段传入中国。ERP系统和典型的MRPII系统之间的不同，主要体现在对技术上的需求。主要表现在GUI图形用户界面，关系数据库，使用里外部都与客户供应商的集成，可视需要制作各式报告等。简单地说，ERP系统是一个大型模块化、集成性的流程导向系统，集成企业内部财务会计、制造、进销存等信息流，快速提供决策信息，提升企业的营运绩效与快速反应能力。它是互联网化企业的后台心脏与骨干，任何前台的应用系统包括EC、CRM、SCM等都以它为基础。

怎样理解ERP系统？

工欲善其事，必先利其器。对于制造业的数字化转型来说，选择合适的数字化解决方案是成功的重要因素。毫无疑问，ERP系统是一个工具，具有提升企业盈利的能力。围绕着产品，从产品原材料供应商端，到企业内部生产销售，一直到客户端，这一整个业务流程，都涵盖在ERP系统的范畴内。通过发现流程中的问题，并提供解决问题的思路，提升业务流程的效率，减少在流程上花费的资金。以库存管理为例。使用ERP系统之后，根据学合理的计划控制库存情况，根据《ERP原理与应用教程》相关内容，库存量一般可以降低20%-35%，这是一个相当大的改善。专门为企业量身定制设计的云创智能集团戴特科技ERP企业资源计划系统，其依照ERP系统原理以及国际先进的管理理念，结合企业实务需求研发而成。其中包括：会计核算、财务管理、生产控制管理、物流管理、采购管理、分销管理、库存管理、人力资源管理等几个子模块，整个流程贯穿了企业的业务、销售、采购、仓管、生管、品管、人事、财务等各个环节，环环相扣，为企业提供了先进、科学、高效的管理模式，帮助企业优化业务流程，快速提升运作能力，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，最终使中小企业提升竞争力、获得更大的经济效益。